Паоло Руджери – Основатeл на OSM, предприемач, международен лектор и автор на множество бестселъри. Той притежава изключителните способности да мотивира и вдъхновява хората. ❤️

Паоло е експерт в областта на лидерството и развитието на хората. Книгите му по темата са преведени на 9 езика и са настолни ръководства за много мениджъри. TEDx лектор, обучител, участник всеки месец поне в 10 семинара на живо с аудитория от предприемачи.

Една от книгите му – „Новите лидери, наръчник по лидерство за мениджъра от третото хилядолетие“ е продадена в над 100 000 екземпляра и е бестселър както в Европа, така и в САЩ. Освен OSM, Паоло е основател и собственик на още 25 компании в 6 различни държави, които варират от недвижими имоти до международно консултиране, книгоиздаване и хотелиерство, прекарва живота си в пътувания и срещи между континентите.

“За да мога да правя това през годините, трябваше да развия много ефективна система за управление на времето. Тази система ми позволява не само да отделям време за управление на различните компании и дейности, но и да пиша книги (приблизително по една на всеки две години), да пътувам по света и да имам време за многобройните нови фирми, които основавам.”

Иван Зорзетто – Неговото призвание са продажбите 💰. А още по-голямата му сила – емоциите. ❤

Публикациите му често завършват с „I love my Job ♥️“ и мечтае да промени света.

Иван Зорзетто е управляващ директор на OSM за Европа и Близкия Изток, съдружник в OSM, и през ноември 2023 чества 20 години в компанията. Преминал през всички нива, зони и йерархия, той е референтна точка за колегите си, маестро в техниките и обученията и в същото време приятел, който се грижи искрено и отдадено за екипа си.

Иван издаде първата си книга „Управление чрез емоция“ през септември 2023 г., която го отразява до най-малкия детайл и би надградила всеки човек, който иска да подобри себе си и взаимоотношенията си с другите.

„Единствената ми цел е да подобря живота на хората, които срещам и винаги, когато мога да накарам някой да се усмихне, си тръгвам обогатен.“

Той е човек, който вижда потенциала преди самия човек и умее да превръща идеи в успешни проекти!

Анита Върбанова – Франчайз партньор в OSM и Оперативен мениджър за България. Нейното запознанство с OSM е вече почти от 5 години, като първите 3 включват само услуги в областта на дигиталния маркетинг. Развива бизнес страниците на Паоло Руджери и Иван Зорзетто в България и постепенно (макар да не си признава, че реално е от ден 1) се влюбва в методологията и екипа, за да стане през ноември 2021 г. и официален франчайз за България.

♥️ Как се влюбва човек в OSM? Като се изправи пред себе си и види слабите си страни, като се довери на методологията и я прилага всеки ден върху себе си, като се бори за всеки малък резултат и систематично надгражда и живее извън зоната си на комфорт, и в един момент започва да бере плодовете от труда си. С решението на Паоло Руджери да пренесе бизнес училището на OSM за предприемачи, Mind Business School, и в България, Анита се захваща с цялостната организация и успоредно и със създаването и разписването и на останалите работни процеси на българския екип. Така става и Оперативен мениджър за България.

Кое е това, което я движи? Възхищението към всеобхватната методология, която обединява в идеален баланс човешкото, емоциите, дълбочината на неизмеримото с бизнес ефективността, практичното, измеримото в числа. Уважението към примера на топ лидерите в OSM – Паоло и Иван, които дават всичко, на което са способни, за да развият хората и бизнесите, да подкрепят мечтите и мечтателите.

Пенка Унгурова – Франчайз партньор в OSM с ексклузивни права за региона на гр. Пловдив.

„Повече от 25 години съм предприемач и медиатор на бизнес процеси между Италия и България. Обичам хората и знам, че като съм до тях, правя трудните промени по-лесни.

Тръгнах преди 3 години от Италия към България с вълнуващата идея да помогна на българския предприемач в неговия растеж и успех.

Днес MBS България вече е факт и съм горда, че просперитетът на българския предприемач е и моя заслуга.

С мен ще научите много за това как, като управлявате времето си добре и се справяте с ограничаващите си убеждения, ще бъдете много по-ефективни и в управлението на хората във фирмата си.“

Мария Енева – Франчайз партньор в OSM с ексклузивни права за региона на гр. Пловдив. Финансов директор с над 20 г. опит. След повече от 20 години на отговорни управленски позиции в областта на финансите и човешките ресурси в големи международни производствени предприятия, решава да премине от другата страна на „барикадата“ и чрез OSM да помага на предприемачите и собствениците на бизнес да постигат целите и мечтите си. 🎯

Тя е отговорен, вдъхновяващ и мечтаещ човек.

„Присъединих се към OSM, защото ние ще променим света. Как? Като помагаме на собствениците на бизнес да постигат целите си и да изградят стабилни, печеливши и проспериращи компании чрез хората.  

Темата за организация и управление на времето ми е любима, защото това е една от моите супер сили :). Нямам търпение да се видим на предстоящото събитие, за да Ви споделя моите тайни по този въпрос, както и как да изградим самодисциплина ние да управляваме времето, а не то нас!“

Ето какво ще научите на този двудневен практически workshop

На 15-16 декември 2023 г. ще научите каква е нашата система за управление на времето. Освен че ще предоставим на всички участници ръководство за управление на времето, ще имате възможност и за изграждане на индивидуална програма за усъвършенстване.

През тези два дни ще разгледаме следните теми, които са жизненоважни за всеки предприемач и професионалист:

разбиране на закона на Паркинсон – защо сложността на една работа се увеличава, колкото повече време имате за нейното изпълнение;

кои са нещата, които трябва да поставите на първо място, ако искате да имате повече време. Как да подреждате задачите по правилен начин;

как да си съставите работен план за седмицата, кои дейности да поставите на първо място и защо, кои да свършите в промеждутъците от време и кои изобщо не трябва да вършите;

как да оптимизирате времето си;

как да изградите компании, които работят и без вас. Коя е ЕДИНСТВЕНАТА СИСТЕМА, която ви позволява да направите това, и защо 95% от предприемачите и професионалистите не я използват;

какво трябва да направите вие като предприемач, за да привлечете шампиони в компанията си, което вашият отдел „Човешки ресурси“ не може да направи;

„Крадци“ на време – ако не ги идентифицирате, те ще блокират всичките ви дейности по разширяване на компанията;

управление на стреса, свързан с времето – от какво зависи и как да го управлявате;

духовните принципи на времето – някои интересни прозрения, които ще ви накарат да осъзнаете как управлението на времето понякога е неинтуитивна дейност;

делегиране – може да се направи, но трябва да се започне с правилната стъпка и с правилните принципи;

как да изградим други мениджъри;

И много, много практически упражнения.

ОБУЧЕНИЕТО ИЗИСКВА НОСЕНЕ НА ЛИЧЕН ЛАПТОП ЗА ЦЕЛИТЕ НА ПРАКТИЧЕСКИТЕ УПРАЖНЕНИЯ.