I-PROFILE – ИНСТРУМЕНТЪТ ЗА УСПЕХ
В динамичния свят на бизнеса наемането на нови служители и управлението на съществуващите човешки ресурси са предизвикателства, които могат да определят или разрушат успеха на една компания. Въпреки че изглеждат като стандартни процеси, често се сблъскваме с проблеми, които възпрепятстват ефективността и продуктивността на екипите. Как да избегнем неподходящи назначения? Как да поддържаме мотивацията на съществуващите служители? I-Profile може да бъде решението.
Какво е I-Profile?
Това e въпросник, съставен от 242 въпроса, който отразява навиците на човек към настоящия момент – действителното поведение на човека, а не желаното, не и предпочитаното. Тестът измерва способността на индивида да постига успех на професионално ниво. Измерваме „операционната система“, това, което човекът е научил чрез своя опит, за да оцелее. Прецизен „рентгенов преглед“ на навиците и потенциала. С него можем да оценим силните страни на кандидатите и служителите, но и да идентифицираме областите, нуждаещи се от подобрение.
Основни предизвикателства при подбора на нови служители
- Недостатъчна информация за кандидатите
Проблем: Традиционните методи за подбор не разкриват дълбоката същност на кандидатите.
Решение: I-Profile предоставя задълбочен анализ на нагласите и поведението, което прави подбора по-информиран.
- Неподходящи назначения
Проблем: Неправилните назначения водят до високо текучество, ниска продуктивност и разходи.
Решение: I-Profile помага за по-добро съответствие на кандидатите с ролите в компанията.
- Трудности в Управлението на разнообразни личности
Проблем: Различията между личностите в екипа могат да предизвикат конфликти.
Решение: Програмите за обучение, базирани на анализа на I-Profile, улесняват адаптирането към тези различия.
- Високо текучество на персонала
Проблем: Постоянното текучество води до финансови загуби и загуба на експертиза.
Решение: Инструменти като I-Profile подпомагат изграждането на по-ангажираща работна среда.
В процеса на подбор на нови кадри, I-Profile помага на работодателите да идентифицират:
- колко инвестиции са нужни за обучението на новите служители;
- как да откриете кандидати с правилните нагласи за конкретни роли;
- как да управлявате ресурсите в компанията, за да постигнете най-добри резултати.
Освен за наемане на нови служители, този инструмент се използва и за вътрешен анализ на човешките ресурси във фирмата.
Чрез него можете да разберете:
- как да изградите организационната структура на компанията;
- как да помогнете на служители, които не се представят добре;
- какви обучения са нужни за подобряване на представянето.
Какво измерва I-Profile?
I-Profile предоставя оценки в различни ключови области като организация, самомотивация, стрес, самодисциплина, решителност, проактивност, толерантност, експанзивност, управление на финансите и други. Всички тези фактори са от решаващо значение за ефективността на екипа и цялостната продуктивност на компанията. Въпреки че някои компании използват резултатите като средство за предварителен подбор, за да елиминират кандидати, които явно не отговарят на изискванията за дадена позиция, правилното решение изисква прилагането на „интегриран подход“, включващ и други инструменти като автобиография, интервю, препоръки и др.
*Не използвайте I-Profile анализа като единствен инструмент за оценка.
Заключение
Проблемите при наемането и управлението на човешки ресурси не са неизбежни. С правилните инструменти като I-Profile, процесът може да бъде значително оптимизиран. Това е ключът към подобряване на ефективността и създаването на ангажираща работна среда, където всеки служител се чувства разбран и оценен.
Ако искате да разберете повече за себе си и как можете да подобрите управлението на вашите екипи, пишете ни днес!